學(xué)科發(fā)展是永恒的主題，學(xué)科管理是高深的藝術(shù)。凝聚團(tuán)隊(duì)力量、開展臨床技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究，發(fā)展學(xué)科，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，是每位婦產(chǎn)科主任的責(zé)任和使命。2021年6月20日，由中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦的“2021研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)中國(guó)婦產(chǎn)科學(xué)科發(fā)展與管理論壇”成功舉辦。

論壇專門面向國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院和婦產(chǎn)醫(yī)院/婦幼保健院的學(xué)科帶頭人，邀請(qǐng)我國(guó)婦產(chǎn)科學(xué)界的領(lǐng)軍人物傾囊相授，面對(duì)面地深入探討了如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)成員的激情和潛能，積極開展臨床和科研工作，助力學(xué)科快速發(fā)展。論壇內(nèi)容既“高大上”探索發(fā)展建設(shè)，又“接地氣”解答現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，且形式新穎，具有開創(chuàng)性，受到與會(huì)者的一致歡迎和好評(píng)。

開幕致辭

大會(huì)主席、北京大學(xué)人民醫(yī)院

王建六教授開幕致辭

王建六教授講到，在學(xué)科發(fā)展中，專業(yè)與學(xué)術(shù)能力非常重要，學(xué)科的管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、科室的文化也同等重要。中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦的“中國(guó)婦產(chǎn)科學(xué)科發(fā)展與管理論壇”，面向國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院和婦產(chǎn)醫(yī)院/婦幼保健院的學(xué)科帶頭人，致力于打造成為國(guó)內(nèi)婦產(chǎn)科的“管理學(xué)院”。

本次論壇邀請(qǐng)到北京協(xié)和醫(yī)院郎景和院士、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院馬丁院士、上海市第一婦嬰保健院萬(wàn)小平院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院徐叢劍院長(zhǎng)在線下線上分享婦產(chǎn)科學(xué)科發(fā)展與醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)。中華醫(yī)學(xué)會(huì)婦科腫瘤學(xué)分會(huì)主任委員、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院謝幸教授，陸軍軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院梁志清教授，《中國(guó)微創(chuàng)外科雜志》編輯部主任張小為教授，四川省腫瘤醫(yī)院婦科腫瘤中心主任張國(guó)楠教授，以及北京大學(xué)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科副主任孫秀麗教授作為嘉賓主持，與院士及院長(zhǎng)深度對(duì)話。

論壇別開生面地采取主持人和主講人面對(duì)面的訪談形式，并以方桌形式設(shè)置座位，方便大家討論和交流。這是我們首次舉辦中國(guó)婦產(chǎn)科學(xué)科發(fā)展與管理論壇，受到大家的熱烈歡迎和關(guān)注，在此感謝大家的支持和幫助，希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)能夠?qū)W(xué)科發(fā)展與管理更有心得，并能夠在實(shí)踐中取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。

院士講壇

主持：浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院 謝幸教授

主講：郎景和院士——我做協(xié)和科主任

郎景和院士從自己做北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科主任的經(jīng)歷出發(fā)，為大家分享了自己管理婦產(chǎn)科的理念、擔(dān)當(dāng)和經(jīng)驗(yàn)。他首先介紹了北京協(xié)和醫(yī)院的院訓(xùn)及其內(nèi)涵，回顧了北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科一百多年的歷史和傳承。在講座中，郎院士強(qiáng)調(diào)，學(xué)科主任需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體的行政管理、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，需要掌握三個(gè)職能、踐行三個(gè)理念、處理三個(gè)關(guān)系，把握三項(xiàng)醫(yī)學(xué)人文觀念、三項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展，以及三項(xiàng)作為科主任知道的方法和要?jiǎng)t、精神和愿望。

郎院士認(rèn)為，作為管理者，學(xué)科主任要懂得協(xié)調(diào)管理、解決問(wèn)題和承擔(dān)責(zé)任，要對(duì)哲學(xué)、科學(xué)和宗教都有學(xué)習(xí)和了解，掌握醫(yī)學(xué)人文精神，樹立生命至上、人民第一，臨床教研、實(shí)踐第一，創(chuàng)新發(fā)展、人文第一的目標(biāo)，從天理、人情和國(guó)法的方方面面來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。

主持：陸軍軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院 梁志清教授

主講：馬丁院士——一位資深科主任的自述

馬丁院士同樣從歷史出發(fā)，回顧了華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院婦產(chǎn)科如何在20來(lái)年的時(shí)間內(nèi)從全國(guó)中下水平發(fā)展到全國(guó)領(lǐng)先水平。馬丁院士在接任婦產(chǎn)科主任時(shí)，面臨著建立信任、縮減病區(qū)、收入不佳、技術(shù)劣勢(shì)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，馬丁院士認(rèn)真分析了科室人員、設(shè)備和科室關(guān)系存在的矛盾，首先建立核心小組，增強(qiáng)全科團(tuán)結(jié)向心力；再以自我樹立正確的榜樣，加強(qiáng)凝聚力；通過(guò)開展新業(yè)務(wù)，減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流；邀請(qǐng)專家前來(lái)交流，醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，打造品牌效應(yīng)，并通過(guò)宣傳將名頭打出去，從而有機(jī)會(huì)獲得更多的資源。

馬院士強(qiáng)調(diào)，提升診療技術(shù)水平是學(xué)科建設(shè)之首，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任同樣至關(guān)重要。學(xué)科主任應(yīng)當(dāng)始終熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新最前沿的知識(shí)和技術(shù)，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，提早打算和規(guī)劃，在做好臨床工作的同時(shí)也要積極開展科研，從而打造一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。

院長(zhǎng)講壇

主持：四川省腫瘤醫(yī)院 張國(guó)楠教授

主講：萬(wàn)小平院長(zhǎng)——如何引領(lǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金的申請(qǐng)

上海市第一婦嬰保健院萬(wàn)小平院長(zhǎng)從強(qiáng)化觀念、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)垂范和統(tǒng)籌資源這四個(gè)方面闡述了學(xué)科帶頭人如何引領(lǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金的申請(qǐng)。萬(wàn)小平院長(zhǎng)講到，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要明確三甲醫(yī)院的使命——疑難危重患者診療、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，三者并行，要立足當(dāng)?shù)?、輻射周邊、服?wù)全國(guó)。對(duì)標(biāo)全國(guó)最優(yōu)秀學(xué)科，認(rèn)識(shí)自己的不足，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，有的放矢，高效提升。

學(xué)科領(lǐng)袖要讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)研究的重要性，要制定學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)自我學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專業(yè)的人才進(jìn)行指導(dǎo)，爭(zhēng)獲重要基金項(xiàng)目，提升學(xué)科影響排名，構(gòu)建強(qiáng)大學(xué)科梯隊(duì)。要善于統(tǒng)籌資源，調(diào)整制度與服務(wù)，引入和調(diào)動(dòng)人才，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更大的能量。

主持：北京大學(xué)人民醫(yī)院 孫秀麗教授

主講：徐叢劍院長(zhǎng) 紅房子醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)——20年的痛苦與快樂(lè)體驗(yàn)

上海復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院徐叢劍院長(zhǎng)回顧了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)20年的心酸和喜悅。他講到，紅房子醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)并非一帆風(fēng)順。在最困窘的時(shí)候，其實(shí)是百般為難。但徐院長(zhǎng)堅(jiān)持不懈，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，持續(xù)跟蹤數(shù)據(jù)，全面剖析，不斷制定和更新年度工作主題，始終緊跟時(shí)代要求，不斷完善學(xué)科構(gòu)成和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將紅房子醫(yī)院一步步做大做強(qiáng)。

徐院長(zhǎng)分享了以下四則要點(diǎn)：（1）明確架構(gòu)，理清關(guān)系，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展；（2）建立學(xué)科評(píng)估指標(biāo)體系；（3）強(qiáng)調(diào)全周期覆蓋、多學(xué)科融合；（4）把握學(xué)科建設(shè)的核心要素，包括文化理念、平臺(tái)建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)和發(fā)展方向。

主持：北京大學(xué)第三醫(yī)院  張小為教授

主講：王建六副院長(zhǎng)——從學(xué)科發(fā)展看科室文化建設(shè)的重要性

王建六副院長(zhǎng)講到，北京大學(xué)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科的科室文化有四個(gè)關(guān)鍵詞：厚重、精神、情懷、氛圍。文化首先是要學(xué)習(xí)醫(yī)院的歷史，感懷前輩的付出和貢獻(xiàn)，有一種團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的精神，還要有家的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)上下有歸屬感、凝聚力。王建六教授詳細(xì)介紹了北京大學(xué)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和學(xué)科特色，強(qiáng)調(diào)用好人、好好用人。

他認(rèn)為，科室文化建設(shè)的四個(gè)要素分別是黨、政、工、護(hù)。要做到領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，發(fā)出一個(gè)聲音；黨組織要給力，不走偏，把握正確方向；醫(yī)護(hù)配合默契，保證醫(yī)療質(zhì)量；工會(huì)工作細(xì)致，給成員家的感覺，溫暖人心。

對(duì)話學(xué)科帶頭人

會(huì)議還特別設(shè)置了提問(wèn)環(huán)節(jié)，與會(huì)人員能夠面對(duì)面對(duì)話諸位大咖講者，提出自己在醫(yī)院、科室管理與學(xué)科建設(shè)中遇到的困惑。這些困惑大多集中在如何協(xié)調(diào)管理不同性格、不同能力的個(gè)體？如何獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持？如何做好時(shí)間管理，平衡事業(yè)與生活、臨床和科研？如何指導(dǎo)青年人的發(fā)展和成長(zhǎng)？

針對(duì)這些問(wèn)題，郎景和院士、馬丁院士、萬(wàn)小平院長(zhǎng)、徐叢劍院長(zhǎng)和王建六副院長(zhǎng)各抒己見，分享了自己的管理理念和處理原則，并結(jié)合生動(dòng)有趣的案例，為與會(huì)者打開思路，幫助大家在今后的管理實(shí)踐中舉一反三，有所突破。

精彩花絮

聲明：本文由婦產(chǎn)科在線獨(dú)家采編，經(jīng)組委會(huì)審閱后發(fā)布，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。